贏家股票軟件：1150億元身家，胡潤百富榜第4名，創下A股巨額套利神話！

    這場歷史上前所未有的資本戰爭，讓股票軟件這個曾經籍籍無名的潮汕商人，真正走向了商業陣容金字塔的頂端。相比之下，股權市場經過多年熊市之后，已經成為了最大的價值洼地之一，且相比債權資產，具備高風險、高收益的特點，更加適合寶能相對較高的資金來源成本。金融機構位于市場食物鏈的頂端，但這些在市場中起主導作用的國有金融機構，表現卻并不盡如人意?！叭f科A拉鋸戰”一戰成名，股票軟件名利雙收。這讓大量機構投資者開始重新審視地產企業，乃至所有A股上市公司的價值。1990年-，上證綜指從最低100點開始上漲，最高突破6000點，如今也有超過3000點。不計算分紅因素在內，累計上漲超過30倍；深圳市場同樣經歷了更大幅度的累計上漲，深證成指從1000點開始，累計漲幅超過11倍；中小板指數從開始，從1000點上漲至7000點左右。在前海人壽接近40款在售的“萬能險”中，最高年利為7.45%，大多數超過6%，年化收益率低于5%的只有一款。胡潤的榜單數據顯示，股票軟件的個人財富一年時間陡然上漲820%，到達1150億元，約合每周增長超過20億元，排名從200多名一路漲到第四名，僅次于王健林、馬云、馬化騰。在隨后的兩年里，前海人壽以超預期的速度發展壯大。當時保監會對其要求是，先在廣東省內進行業務，兩年后根據公司的經營管理水平、業務發展狀況和人才的儲備情況，再決定是否可以將業務擴展至其他省份

    保險公司一方面要通過保險產品的設計和銷售，取得保費收入；另一方面也要通過各類投資，將保費轉化成各類資產以取得投資收益。由此，股票軟件的A股棋局正式開場。能夠以如此之快的速度攻城拔寨，前海人壽給保戶相對激進的收益率起到了關鍵作用。從長年的累計漲幅來看，利潤無疑是巨大的。債券是傳統保險公司最重要的投資方向之一，但以各類債券為主的固定收益類資產，很難成為前海人壽最重要的投資方向，畢竟其許諾的利率相對更高；而經過多年的上漲之后，全國范圍內房地產在房地產供應量激增，不動產市場潛在的投資回報率也變得不再理想。，前海人壽獲得了保監會的批復，并在次年獲批開業，開始時，前海人壽還只是一家地區性保險公司。一次活動中，股票軟件強勢表態，要在未來三年將保費規模擴張至500億元。高回報，與銀行渠道的高度綁定，這兩大核心因素支撐著前海人壽的早期發展，讓其成為發展速度最為迅猛的保險公司之一，但同時也注定了前海人壽必須去追逐更高風險所帶來的更高收益。經過兩三年快速發展的寶能，也必須開始思考在資產端，如何去支撐這些相對老牌、國有保險公司更高的保費利率。一切目的，當然是為了獲取利潤。但在股市的劇烈波動和漫長熊市的煎熬之下，能夠在這個市場中真正獲利的玩家寥寥無幾

    保費方面，則主要依仗銀行渠道，這部分收入超過了90%的比例。他們大多思維僵化，枯守著不合時宜的估值判斷體系，保持著資本與實業“涇渭分明”的割裂狀態，并對長周期中企業的真實價值表現淡漠。財富的增長，并非因為寶能的地產生意做得有多大，而是其介入保險業務所帶來的質變。僅一年就在廣東省內鋪設了6家分支機構，全年保費143億元，一舉成為全國第十三大壽險企業；，前海人壽得以順利走出廣東，在全國范圍內開設了9家分公司。而在另一份重量榜單福布斯富豪榜上，股票軟件也是一路躥升，以95億美元的身家排到榜單的第十位。前海人壽：股票軟件的人生分水嶺在最新的胡潤“百富榜”排名中，46歲的股票軟件已然是最大黑馬。在這樣的背景之下，股票軟件和前海人壽橫空出世，淡化了資本與實業之間深重的隔閡，像鯰魚一樣，攪動了A股市場這潭沉悶冰湖下死氣沉沉的生態鏈條。同時，在兩大富豪排行榜中，他的名次像火箭般躥升。順利的開局，讓股票軟件看到了這個行業的巨大機會

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